Потери дебиторской задолженности принято считать неизбежными для компаний B2B, ориентированных на работу с постоянными клиентами. При этом принято считать, что условием обеспечения финансовой устойчивости организации является превышение суммы дебиторской задолженности над суммой кредиторской задолженности. Ведь дебиторская задолженность – это часть оборотного капитала организации.

Михаил Мухин решил написать книгу о дебиторке. (Кстати, интересно, что дебет, но задолженность дебиторская). И вроде все получалось хорошо, кроме одного. Уж больно похоже это все было на другие книжки выбранной темы. Стали думать они с коллегами и пришли к двум весьма важным выводам.
1. Первопричиной большинства проблем дебиторки является отсутствие в компании системы материальной ответственности
2. Управление дебиторской задолженностью требует участия всего руководства компании.

Эти два вывода неожиданно привели к выбору непривычной формы книги, а именно к форме комиксов. Автору показалось, что именно такая форма будет, во-первых, очень наглядна и доступна для понимания, а во-вторых, книга будет узнаваема, а значит ее прочитают или захотят с ней познакомиться гораздо больше заинтересованных людей.

Книга Михаила Мухина – это живые и остроумные «шпаргалки» в виде комиксов. С их помощью вы сможете построить такую систему контроля и управления дебиторской задолженностью, при которой отсрочки платежей из «убийц» бизнеса превратятся в конкурентное преимущество.