Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.

Модуль 1
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.

Модуль 2
В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущеи работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людеи. Начнете освоение навыка постановки задач:
Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
Поимете как формулировать ясные и достижимые задачи
Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
— Вы получите шаблон постановки понятных задач.

А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешнеи среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.

Темы:
Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
Постановка задач

Модуль 3
Инструменты управления командои. Делегирование, планирование, обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
постановка задач и контроль
встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
проведение совещании? для обмена информациеи
Познакомитесь с основными принципами планирования изменении в работе команды и своеи собственнои, отработаете фреимворки делегирования, обратнои связи и обмена информациеи внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.

Темы:
Основные практики операционного управления
Управление информацией
Человеческии фактор

+ Бонус - курс Навыки рабочей коммуникации

Информация о видео
Название: Инструменты начинающего руководителя
Автор: [Яндекс.Практикум]
Год выхода: 2024
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: долго

Файл
Формат: Docx/MP4
Видео: AVC, 1920x1080, ~676 Kbps
Аудио: AAC, 128 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 3.1 Gb